天威視訊2025年半年度報告。報告期內，公司實現營業收入5.91億元，減幅8.63%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤-2714.90萬元，減幅 352.07%；扣除非經常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤-4,131.73萬元，虧損增幅488.06%。
營業收入同比減少的主要原因：1、受有線數字電視、寬帶用戶數量期間波動及組合產品用戶ARPU 值下降影響，公司基本收視費收入、寬帶業務收入、增值業務收入減少；2、受業務形態轉型、經營模式優化調整影響，控股子公司深圳宜和股份有限公司銷售收入下降；3、公司政企項目受階段性波動影響收入減少。
從主營業務表現來看，公眾業務方面，公司牢固樹立“用戶在飯碗在”的理念，在產品提質、渠道拓展、宣傳推廣等方面持續發力，始終以產品和服務為核心，布局全渠道體系建設，聚焦產品創新和場景應用，構建良好發展生態。固網業務方面，以穩存量拓新增為目標，確保用戶企穩。報告期內用戶流失態勢得到控制，降幅較去年同期收窄，呈良性發展勢頭。移網業務方面，公司堅持“質量并重”為導向拓展廣電 5G 192 用戶，移網用戶活躍度和用戶粘性良好，用戶規模保持增長發展，為公司帶來收入增量。截至 2025 年上半年累計實現 5G 192 用戶 41.10 萬戶。
報告期內，天威視訊加強產品創新和場景應用，緊抓全渠道建設管理，提升業務拓展效能。一是以業務融合提升用戶粘性，聚焦豐富產品內容和提升用戶體驗，以固移融合套餐及光纖業務為核心健全產品體系；重點提升大帶寬產品用戶占比，持續提升融合產品、增值產品的用戶比例，穩定用戶整體 ARPU 值。
二是積極探索智家產品業務場景應用拓展，加強產品服務組合，以多樣化權益體系、智能終端設備以及內容資源等增值產品形成市場特色。上半年聚焦安防綜治方向，以監測類設備+網絡業務套餐的策略，重點面向花園小區、城中村、臨街商鋪進行業務拓展，累計發展智慧家庭產品約6000 臺。
三是加強 AI 技術融合，上線電視大屏 AI 數智人助手、電視語音助手等應用，強化“用電視”的交互體驗升級。四是打造市場攻堅“鐵軍”，構建廣覆蓋、準觸達的用戶拓展路徑。發展代理人和代辦點，市場網格體系已初步成型，深化運營抖音本地生活線上渠道，促進了 5G 號卡券的銷售
同時，以“用戶連接”為核心，構建全方位用戶服務體系，為用戶打造智能化、個性化、多樣化的服務體驗。嚴格按照國家廣電總局關于“超高清發展年”“雙治理”相關工作部署，全力推進各項工作。一方面扎實做好超高清電視播出和傳輸覆蓋工作，按期完成北京衛視、廣東衛視、深圳衛視 4K 超高清頻道傳輸覆蓋，并全力推進標清終端升級置換、同播頻道標清信號關停、頻道序號優化等相關工作。另一方面加快機頂盒電視機一體化推進，研究并逐步實現插入式機頂盒、三模通用遙控器集成適配及電視一體機軟件集成。
政企業務方面，公司緊跟政府公共服務、智慧城市政策發展，以“多點開花、重點突破”的思路開拓垂直行業領域，結合自身資源能力優勢及政府項目合作經驗，重點在酒店治理、應急廣播等公共服務多場景部署，打造項目標桿，實現業務新突破。
截至 2025 年6 月30 日，公司擁有的有線數字電視用戶終端數為 125.86 萬個，較 2024 年底減少 1.89 萬個；有線電視超高清（4K）用戶終端數為108.28萬個，較 2024 年底增長 5.27%；有線寬帶繳費用戶數為 57.70 萬戶，較 2024 年底增長 0.32%。
天威視訊指出，廣電 5G 業務發展亟需破局。深圳地區移動業務市場具有“雙高”特點，一是開卡門檻高，業務受理局限性大；二是移動業務高度飽和，市場剛性需求不足，用戶規模發展速度平緩。廣電 5G 作為移動通信行業后來者，市場占有率相對較小，與其他三大通信運營商業務內容同質化突出，且缺乏強勢核心競爭力，自身綜合實力和市場化水平均有待提升。物聯網卡發展方面，相比其他運營商業務發展基礎薄弱、起步較晚，價格競爭優勢相對較弱，業務系統配套資源仍需進一步完善，5G 物聯網卡專屬應用場景適配性需進一步提升。
應對措施應以固移融合業務為市場營銷重點、以提升網絡體驗為用戶服務重點、以常態化監管為反詐手段，以本地化運營為抓手，穩步推進廣電5G業務發展。同時，繼續強化物聯網行業應用場景創新和業務模式探索，積極在充電樁、車聯網、隨身 WiFi、5G 專網等應用領域尋找潛在商機，充分利用物聯網支撐平臺，實現物聯網卡業務規模發展。
